Jak mówił sam prezes, Zagłębia nie stać na współpracę z żadną z topowych firm marketingowych i trudno się z tym twierdzeniem nie zgodzić. Rodzi się tylko pytanie, czy klub stać na współpracę z firmą co prawda tańszą, ale świadczącą usługi na poziomie nawet nieadekwatnym do skromnego wynagrodzenia. Po kilku miesiącach od podpisania umowy, Wizard nie przedstawił jeszcze nawet gotowej strategii marketingowej, choć sytuacja finansowa klubu mocno ogranicza dostępny wachlarz narzędzi, a co za tym idzie na żadne skomplikowane i czasochłonne w przygotowaniu plany marketingowe nie ma co liczyć.

Wizard kładł podobno nacisk na transmisje telewizyjne z meczów. Próba była jedna, skończyła się spektakularną klapą, bo wycofania się z załatwionej już transmisji, na kilka dni przed spotkaniem z Rakowem, inaczej nazwać nie można. Zabrakło reklamodawców, choć ci podobno byli, ale zrezygnowali z powodu, jak to tłumaczył klub, atmosfery wokół piłki wykreowanej przez zamykającą stadiony partię rządzącą.

W ciągu ostatniego roku odbywały się spotkania w domach dziecka, szkołach, a piłkarze brali udział w wydarzeniach charytatywnych. Wszystko to sporadycznie, bez odpowiedniej reklamy i z udziałem mało rozpoznawalnych zawodników. Klub nie promował się na największych regionalnych imprezach, takich jak choćby Dni Sosnowca. Na wyróżnienie zasługuje Akademia Młodego Kibica, pomysł oryginalny, choć znowu przez brak promocji cieszący się umiarkowanym zainteresowaniem. Był też piknik rodzinny, z bardzo przeszacowaną przez klub liczbą uczestników. Wystarczy napisać, że na zorganizowany dzień później przez GKS Katowice piknik, przybyło około 1,5 tysiąca osób. Świadczy to o bardzo słabej prowadzonej polityce informacyjnej klubu.

Sporo też było wpadek. Na wspomnianym pikniku sprzedawano fotele produkowane przez współpracującą z Wizard firmę, na których widniał herb Zagłębia, nieużywany już od dobrych kilku lat. I to mimo zapewnień prezesa, że klub będzie kontrolował jakość produkowanych pamiątek, po to, by uniknąć podobnych sytuacji. Z kolei na ustawionych w mieście przyczepkach nie tylko widniał niepoprawny termin spotkania z Jarotą, ale było ono też reklamowane jako mecz o awans do I ligi, choć szanse na niego straciliśmy kilka kolejek wcześniej.

Na ostatniej komisji sportu prezes zdradził co nieco z opracowywanej przez Wizard strategii marketingowej. Ma powstać: klubowy system informacyjny, odzież sygnowana opatentowanym niedawno herbem oraz nowa oficjalna strona internetowa. Radni dziwili się, po co trzecioligowemu klubowi wewnętrzny system informacyjny, ale prezes wyjaśnił, że nie będzie nic kosztował, a przyniesie spore korzyści. Kosztować będzie zapewne nowa strona internetowa i trudno znaleźć dla niej uzasadnienie, tym bardziej, że obecnie funkcjonującej na pewno nie możemy się wstydzić, a są potrzeby o wiele bardziej palące. Jeżeli chcemy poprawiać politykę informacyjną, to może powinniśmy zacząć od ożywienia oficjalnego forum, na którym prezes miał odpowiadać na pytania kibiców. To też nic nie kosztuje, a może przynieść spore korzyści.

Z drugiej strony, wystarczy rzucić okiem na oficjalną stronę internetową firmy Wizard, by zadać sobie pytanie, czy warto im powierzyć tworzenie strony Zagłębia. Jeżeli internetowa wizytówka firmy, jakby nie było, marketingowej, wygląda niezbyt profesjonalnie, zarówno pod względem wizualnym, jak i merytorycznym, to może warto zostać przy tym co jest teraz, zamiast ryzykować wyrzucenie pieniędzy w błoto?

Trudno się oprzeć wrażeniu, że póki co, jedyną korzyścią ze współpracy z „Czarodziejami marketingu” jest opłacanie przez nich części pracowników klubu. Oczywiście robione jest to za pieniądze Zagłębia, ale prezes może je wrzucić w koszty działalności firmy i dzięki temu odprowadzać niższe podatki. To troszkę za mało, bo dobra polityka marketingowa i promocja klubu jest bardzo potrzebna. Tym bardziej teraz, gdy brakuje sukcesów sportowych, a mieszkańców Sosnowca trzeba przekonać, że warto pompować miejskie pieniądze w zadłużoną Spółkę.