Fragment wywiadu z Dyrektorem Sportowym Chrobrego Głogów Zbigniewem Prajsem:
(...)
Nasze rezerwy są najmłodszym zespołem w czwartej lidze, grając tylko młodzieżowcami i dwoma starszymi chłopakami, którzy nadal mają szansę dołączyć do pierwszego zespołu, jesteśmy liderem rozgrywek z trzema punktami przewagi. Chcemy walczyć o awans do trzeciej ligi. CLJ U-15 ma dwa punkty przewagi, chcemy się utrzymać. U-17 ma sześć punktów przewagi nad drugim zespołem, chcemy powalczyć i tu. Siedem lat w SMS-ie, ponad 230 uczniów, 136 w internacie. W granicach 700 w całej akademii. Bez zaangażowania właściciela i dyrektora szkoły, tak skutecznego rozwoju szkolenia by nie było. Ma
my 34 zespoły, gramy w ponad 20 ligach, nie myślimy tylko o pierwszym zespole, bo jesteśmy spółką miejską, żyjemy głównie dzięki 3 milionom z miasta. Szanujemy te pieniądze, jesteśmy dużo większą firmą niż pierwsza liga. Świadczymy wiele usług, jest coś za coś. Społeczeństwo daje nam coś w podatkach, my mu to zwracamy. Chcemy, żeby dzieci się u nas rozwijały, bez różnicy, czy przyjdą do nas na tydzień, pięć czy dziesięć lat. Klub z 65-tysięcznego miasta, o budżecie między 5 a 6 milionów ma mieć funkcję społeczną, ale też musi cenić pieniądze, walczyć o jak najwyższe cele i na tym zarabiać. Otrzymaliśmy pieniądze z systemu solidarnościowego za Adriana Benedyczaka, w Ekstraklasie gra teraz Krzysztof Kubica, Czesław Michniewicz powołał do gry Kamila Pestkę i Mateusza Wieteską. Oni wszyscy byli u nas przez rok, ale się pokazali.
(...)
https://weszlo.com/2022/05/23/zbigniew- ... asa-wywiadFajne podejście, nie
Czy kiedykolwiek coś podobnego słyszeliśmy z ust Chęcińskiego, Jaroszewskiego czy Girka . Ten pierwszy ci najwyżej ostatnio stwierdził, że cena na krytą (50 zł) = koszt 2 piw a ten ostatnio p...lił coś o biznesie w związki z kompromitacją ze Smoleniem